導語：雀巢集團即將於2025年1月1日啟動全新組織架構調整，將原本的五大區域簡化為三大板塊，其中大中華區正式併入亞洲、大洋洲及非洲區（AOA），由Remy Ejel統籌領導，張西強則續任大中華區董事長兼CEO。此次變革不僅關係到企業運營效率，也對包括Nespresso在內的關鍵品牌佈局產生影響。本文將帶您深入瞭解此次調整的背景、目標與可能影響。

雀巢集團於10月17日正式宣佈，自2025年1月1日起將推行全新的組織架構，原有五大地理市場區域將重新整合為三大區：美洲區（AMS）、歐洲區（EUR），以及亞洲、大洋洲與非洲區（AOA）。這項調整目的在於強化決策效率，同時讓全球業務管理更加流暢與集中。

根據新規劃，原先分別運作的拉丁美洲區（LATAM）與北美區（NA）將合併為美洲區（AMS），由Steve Presley擔任負責人，未來他將常駐瑞士沃韋的雀巢總部，以便更直接地與集團高層協作。歐洲區（EUR）則維持現有架構，由Guillaume Le Cunff繼續領導，未見重大人事變動。

值得注意的是，大中華區（GCR）在此次重組中將不再獨立運作，而是納入亞洲、大洋洲與非洲區（AOA）範疇，由Remy Ejel統一領導。雖然大中華區董事長兼首席執行官張西強將退出集團執行董事會，但他仍將保留原職，持續負責區域內的日常營運與策略執行。

雀巢表示，此次調整的核心目標是簡化集團執行董事會結構，透過更緊密的總部與區域協作，加快決策流程，提升整體運營效率，以便更靈活地應對全球市場的快速變化。雀巢首席執行官Laurent Freixe指出：「更精簡的組織架構將有助於我們在全球推動一致的市場策略，並充分發揮各地區負責人的專業能力。」

此外，雀巢也宣佈未來的財報將分為五個主要部分進行呈報，分別是美洲區（AMS）、亞太非洲區（AOA）、歐洲區（EUR）、雀巢健康科學，以及獨立報告的Nespresso業務。值得關注的是，Nespresso作為雀巢旗下高端咖啡品牌，仍維持其獨立財務報告地位，顯示其在集團戰略中的重要地位。

為了保持資訊透明度，雀巢也表示將根據需求，以自願原則持續披露美洲區內的北美與拉丁美洲，以及亞太非洲區內大中華區的季度銷售表現，讓投資人與市場能持續掌握關鍵區域的營運動態。

針對此次調整，市場分析普遍認為，大中華區管理團隊的匯報路徑將從直接向集團匯報，改為向亞太非洲區彙報，這可能影響未來資源分配與策略優先順序。不過，雀巢強調，目前大中華區管理團隊穩定，各項業務仍按照既定戰略穩步推進，並無即時的人事或組織變動計畫。

大中華區董事長張西強在內部信中進一步說明，此次調整並非因為區域業績表現不佳，而是為了順利完成過渡、減少多餘的匯報層級，進而提升整體組織運營效率。他也特別提到，集團已確認2025年全球董事會將在中國舉行，這不僅是對中國市場的極大重視，也代表著對大中華區團隊的信任與肯定。

在同一天，雀巢也公佈了2024年前三季度的財務表現，數據顯示集團總銷售額為671億瑞士法郎，較去年同期下滑2.4%。其中，大中華區的銷售額為35.5億瑞士法郎，亦同比下降2%。這些數字反映出全球消費市場仍面臨挑戰，也讓此次組織調整更顯得時效且必要。

總體而言，雀巢這次的組織重組不只是地理區域的重新劃分，更是對全球營運模式的一次深度優化。未來，如何在各區域間取得平衡、持續推動創新與市場擴張，將是雀巢面對消費趨勢變化的關鍵。

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