導語：全球咖啡貿易龍頭 Neumann Kaffee Gruppe（NKG）首度落子中國，於上海設立全資子公司，並同步建置洋山及崑山保稅區倉儲與杯測實驗室。此戰略佈局不僅緊扣中國每年 15% 的咖啡消費成長率，更可能改寫中國咖啡豆進出口格局。本文深入解析 NKG 的亞洲佈局策略、中國咖啡國際市場現況，以及後疫情時代咖啡貿易的挑戰與機遇。

全球規模領先的咖啡貿易集團 Neumann Kaffee Gruppe（NKG）近期正式宣佈，於中國成立首家全資子公司，總部設於上海，並在上海洋山及江蘇崑山綜合保稅區配套打造倉儲配送中心與專業杯測實驗室。此項動作被視為 NKG 深耕亞洲市場的關鍵一步，目標是更精準服務中國客戶，並掌握當地每年約 15% 的咖啡消費高速成長趨勢。

根據 NKG 官方訊息，此次中國佈局不僅將總部選址於國際商貿樞紐上海，更透過洋山與崑山保稅區的戰略配置，建立高效的物流與品控體系。其中，杯測實驗室的設置，旨在確保從生豆進口到烘焙前的品質一致性，對於追求穩定風味表現的咖啡供應鏈尤為關鍵。

NKG 作為全球咖啡生豆供應的重量級玩家，總部設於德國，業務觸角遍及 27 個國家，旗下運營超過 60 家子公司，全球員工總數逾 3200 人，長期蟬聯全球最大咖啡貿易商寶座。此次進軍中國市場，NKG 表示將能更貼近本地客戶需求，提供量身打造的咖啡豆解決方案，同時搶抓大型連鎖咖啡品牌在中國快速擴張所帶來的商機。

值得注意的是，在 NKG 之前，包括 Olam、ECOM、Volcafe 與 Sucdina 等國際知名咖啡貿易企業早已佈局中國市場，競爭態勢已然成形。

然而，近年全球咖啡貿易環境充滿挑戰。疫情期間物流中斷頻繁，主要咖啡產國接連遭遇極端氣候，導致產量銳減；加以各國政策變動、咖啡豆價格劇烈波動，以及全球貨幣利率持續攀升，讓許多貿易商面臨前所未有的經營壓力，甚至連咖啡貿易巨擘 Mercon Coffee Group 也一度申請破產保護。

NKG 自身也曾遭遇地域性阻礙。例如在肯亞，因當地政府頒布《2019 年咖啡條例》及《2020 資本市場（咖啡交易所）條例》，導致咖啡行業監管環境丕變，NKG 因無法取得必要營運許可，最終只得關閉部分工廠並進行裁員調整。

除此之外，今年紅海地區的地緣衝突進一步惡化全球運輸狀況，海運運價持續飆升，運輸成本顯著墊高。面對此一局面，NKG 近期將策略重心轉向亞洲市場，尋求更短的航線與更可控的供應節點。

事實上，NKG 今年初已宣佈擴大在印尼的咖啡業務，啟動當地咖啡進口、倉儲與分銷的全新業務模式，旨在為印尼本土咖啡品牌及烘焙商提供更即時的供應鏈服務，並藉由區域內的咖啡進出口網絡，有效壓縮航運時間與成本。

根據中國海關公開資料，2023 年中國共出口咖啡豆 1.78 萬噸，總值約 0.78 億美元，其中近七成流向俄羅斯市場，約兩成輸往香港，其餘則分散至荷蘭等國家與地區。此次 NKG 在中國的業務佈局，除擴大咖啡進口來源與品項，也有望透過其全球網絡提升中國咖啡豆的出口量與國際能見度，進而強化中國在全球咖啡供應鏈中的角色定位。

The above content is compiled by CoffeeHunters, a coffee news website.