導語：全球知名咖啡貿易商Mercon Coffee Group因長期經營困難，正式向美國紐約法院申請第11章破產保護，負債金額高達3.63億美元。從疫情幹擾、天候異常到匯率波動，這家跨國企業如何一步步陷入危機？而其在尼加拉瓜推動的LIFT永續計畫又為何中斷？本文帶你瞭解事件始末與產業連鎖效應。

全球咖啡貿易市場近期再掀波瀾。曾躋身世界前列的咖啡貿易集團 Mercon Coffee Group，由於長期面臨經營困境，已於美國紐約依據破產法第11章正式申請破產保護，累計負債金額達 3.63 億美元。該公司將此歸咎於「極具挑戰性的營運環境」，其中疫情引發的物流中斷、巴西產區的極端天氣、匯率大幅波動，以及咖啡豆價格劇烈起伏，都是造成財務危機的重要因素。

Mercon 的業務觸角遍及巴西、越南與中美洲等全球主要咖啡產區，為眾多國際品牌提供穩定的生豆供應。然而，根據該公司向客戶發出的公開信指出，近年的種種挑戰，包括疫情導致的運輸瓶頸、巴西霜凍與乾旱導致產量銳減、咖啡豆市價的極度不穩，以及各國利率持續走升，嚴重削弱了其財務體質。更棘手的情況是，多家貸款機構已選擇不再延續其信貸協議，使得 Mercon 的營運資金鏈瞬間緊繃，幾乎難以為繼。

根據美國紐約南區破產法院的官方文件，Mercon 與其附屬公司在全球的總債務已累積至 3.63 億美元，主要債權人包括位於巴西、中美洲與美國的多間銀行與貿易商。這些債權人未來將在破產重組程序中扮演重要角色，並可能影響到 Mercon 未來是否能繼續部分營運。

事實上，Mercon 早年也曾積極佈局永續發展路線。回溯至 2019 年，該公司曾推出一項規模達 4.5 億美元 的永續發展倡議，其中包含創新的循環信貸模式，旨在鼓勵咖啡種植者遵循環境友善與社會責任的生產方式。同時，Mercon 在尼加拉瓜啟動了名為 LIFT 的內部可持續發展專案，該計畫聚焦於為當地咖啡農提供系統性培訓，內容涵蓋農藝技術、農場管理、財務規劃與風險控管，並協助他們達到雨林聯盟認證標準，以獲得更好的市場准入與融資條件。

作為這項信貸安排的一部分，荷蘭合作銀行（Rabobank）擔任主導角色，將貸款條件與永續發展績效直接掛鉤。原本 Mercon 計劃將 LIFT 專案模式拓展至其他主要產區，例如危地馬拉、洪都拉斯、巴西及越南，打造一套跨國永續咖啡供應鏈。然而，面對日益惡化的經營環境，這項雄心勃勃的計畫最終不得不中止，LIFT 的運作也隨之停擺。

此次破產對尼加拉瓜的影響尤為直接且深遠。該國主要咖啡出口企業 CISA Exportadora 已宣佈停止運營，並進入破產程序。CISA 作為尼加拉瓜咖啡出口的重要窗口，其停擺不僅影響當地數千名咖啡農的收入來源，也對整體出口供應鏈帶來不小衝擊。尼加拉瓜政府目前已著手與在地業者、國際買家及貿易夥伴協調，期望能維持咖啡外銷通道的暢通，減少對咖啡農的進一步傷害。

對業界而言，某貿易商的倒下再次凸顯全球咖啡貿易的高風險與高波動特性。從生產端的氣候變遷、物流瓶頸，到金融層面的利率與信貸政策變化，每一環節都可能成為壓垮貿易商的最後一根稻草。業內人士也提醒，未來咖啡供應鏈的穩定性將更仰賴多元化的採購來源與更強韌的產地合作模式。

Mercon 目前正透過第11章破產程序尋求重組，目標是在維持部分營運的同時，逐步清償債務並重構其商業模式。然而，在全球咖啡市場持續變動的背景下，其未來能否成功轉型，仍待觀察。

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